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«In sintesi la differenza tra questi due incarichi sta tutto nella precisione: il primo va a vedere il complesso dei giocatori in una partita e cerca il giocatore “fatto” mentre lo scout va spesso a vedere un calciatore che gli segnalano: il 95% delle volte è un talento da scoprire, quindi è un lavoro molto più delicato e che si basa anche su una sorta di preveggenza».

Dal 23 agosto è infatti il responsabile scouting in Toscana della Reggiana, formazione neopromossa in Serie B dopo i vittoriosi play-off contro il più quotato Bari che ha dovuto inginnochiarsi alla squadra di mister Alvini capace di contare la prossima stagione anche sull’esperienza di Pollastrini.

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In 1989, the 2M TV channel was launched to be the second Moroccan TV channel, by the Société d’Etudes et de Réalisations Audiovisuelles [SOREAD] - the same company owning it today. Its CEO, Faiçal Laraichi, the former son in law of late King Hassan II, and its Director, Salim Cheikh, are also those of Radio 2M, the companion radio channel that is also under the umbrella of the SOREAD.

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A livello provinciale quando si parla di Ennio Pollastrini non si può rimanere indifferenti perché la figura è una delle più note dati i trascorsi a Montecatini, Ponte Buggianese, Pescia e attualmente al Via Nova. Un valdinievolino a tutto tondo che però ora ha ricevuto un incarico davvero importante.

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Assurdo amante della storia (da prenderci due lauree) e del calcio (da confondere van Basten con van Gogh), considera ancora il televideo più veloce di alcune app. Per lui la domenica senza calcio è un lunedì venuto male.

«I primi mesi sarà molto difficoltoso: ci saranno giocatori che non toccano il pallone e non vedono un campo da calcio 6-7 mesi. È chiaro che lì ci vuole un po’ l’occhio di vedere in prospettiva le potenzialità nascoste in ogni singolo giovane. Sull’ingaggio dei nuovi giocatori sicuramente per un discorso economico, per il Covid e anche per un discorso di cambio generazionale si tornerà a puntare su giocatori a chilometro zero o giù di lì».

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Nel calcio di oggi quanto dista la figura del direttore sportivo – che ricopri ormai da una vita –  e questa nuova di responsabile scouting?

«Per 27-28 anni ho fatto il direttore sportivo ed è il ruolo dal quale ho avuto più soddisfazioni, ma ciò non toglie che in 4 anni alla Palagina ho trovato un ambiente familiare che mi ha fatto rinascere. Sul mercato del Via Nova posso dire che è quasi un mosaico perfetto: una buona squadra, ma non ancora finita. Il centro sportivo infine sicuramente è uno dei più all’avanguardia della zona: con l’ampliamento degli spogliatoi – saliti a 4 –  permette di fare due partite in due campi e in due spogliatoi totalmente distanti e indipendenti».

2M exists today as two channels accessible within the country and abroad. From within Morocco, it is free of charge and accessible as an analog channel while from abroad, the satellite channel, called 2M Monde, is accessible through Globecast, Nilesat and Arabsat. It is estimated that (analog or both?) the channel attracts about 33.5% of TV audiences - an average for all programs combined throughout the day.

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Salim Cheikh, prior to holding this position, was working in the advertising department of the SNRT. He is one of the founding members of the OJD - the organism in charge of comping sales number of the print press. He also participated in the treation of the CIRAD, and was Secretary General of the groupement of advertisers [GAM].

«Non si fermerà però il mio lavoro ai Giovani Via Nova – chiarisce prima di tutto Ennio -. Lì più che altro gestisco il centro sportivo, tornei ecc. effettuando un lavoro organizzativo che svolgo durante la settimana. La mattina invece durante la presenza di nazionali giovanili a Coverciano o il venerdì sera quando giocherà la Serie B sarò invece sui campi come osservatore. Agirò sia visionando i club, ma anche giocatore singoli, incentrandomi principalmente per le categorie 2003-07 a Carrara, come a Livorno, come a Pistoia».

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When first introduced to the public in 1989, 2M was as a (paying) cable TV channel, with two uncoded time slots a day only, based after Filali’s idea to recreate the model of Canal+, the first French cable tv channel. 2M relied then mainly on entertainment and movie content. However, it was also the first attempt to broadcast political talk show, in the context of Morocco’s political openness.

«A livello dilettantistico – prosegue Pollastrini – la prossima stagione sarà un’incognita dato che aspettiamo da giorni questo nuovo protocollo che snellirà sicuramente alcuni punti perché così è dura: non è possibile fare un incontro ogni sei ore obbligando le categorie giovanili a giocare soltanto una gara il sabato. Stamani parlavo col Badesse: il lavoro che loro devono fare di prevenzione Covid è pauroso in termini di costi e di controlli. E parliamo di una società di Serie D…».

«Ho accettato la Reggiana perché è una società molto ambiziosa: basta vedere che un anno fa non sapeva di essere in C o in D e ora è in B. La trattativa è stata facilitata dalla mia conoscenza col responsabile scouting Davide Cocchi che mi ha contattato, mi ha fatto innamorare del progetto e permesso di accettare con grandissimo entusiasmo».

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2M boasts a large variety of programs, including news casts, foreign TV shows dubbed in the Moroccan language alongside national and international movies - however only for the analog version of 2M as it only buys the rights for Moroccan broadcasting - entertainment shows, medical and societal reporting/magazines amongst others. It broadcasts in French and Arabic and includes one Newshour a day in Amazigh. It has been the target of criticism, on the part of Moroccan artists and film directors, for a lack of willingness to diversify the type of national TV shows and movies being broadcasted.

At the time it was launched, 2M belonged to the holding group Ominium Nord Africain [ONA],that Filali was heading at the time. The ONA is now defunct and was replaced by the Société Nationale d’Investissement [SNI]. However, the channel’s financial model collapsed due to a lack of membership sales and in 1996, seven years after its launch, the major shareholder, ONA, withdrew from SOREAD’s capital. This move has prompted a rescue operation by the Moroccan state, which has since then been its major shareholders.